目前采购认证中,国际上的证书有以下几种:
1. CIPS(英国皇家采购与供应学会)
2.CPM ( ISM--美国供应链协会的认证项目)
3.ITC (ITC--联合国贸发组织)
4.CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)
5.CPPM
各个认证培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分. 通常需要从该认证的历史长短,知名度,学员的构成和规模,考试的严谨程度,是否具备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择.
其中1,2项属于国际知名的证书, ITC稍逊, CIP(PMAC)和CPPM再次之.
1．CIPS有80余年的历史,每年动态会员 ( 既持有CIPS采购与供应经理证书,同时又在注册的学员 )45000人, 全职工作人员约为140人, 每年的全球采购联盟大会均由其举办, 考试使用统一试题, 在统一时间开考(时差不计). 在英联邦国家的许多开设供应链管理专业的大学里,CIPS高级别的证书(分为FOUNDATION STAGE 和ADVANCED STAGE文凭)可以折抵相应课程的学分.其出版的双周刊<<SUPPLY MANAGEMENT>>和月刊<<PURCHASING FORUM>>均是采购领域较知名的杂志.
2．CPM是美国的项目,课程体系比较完备, 缺点一是费用过高, 大约1.5万, 超过CIPS一倍有余, 且由于版权等原因, 其学习资料的引进汉化一直是问题, 双语考试也是一个障碍. 另外,由于一直没有在国内举办过师资培训班,讲师对该体系的了解尚不够全面. 而且, 考试采用的是全篇选择题的方式, 大家知道, 采购过程中存在很多需要平衡考虑的主观因素, 最终的决策判断和实施, 不是选择题给出的简单的对错\勾叉那么绝对化, 这点在企业实际工作的热年是体会最深的, 这也是CPM 的不足之处. 当然, 以上均与美国人一贯以我为主的风格有关, 国内的培训机构也是徒呼奈何.
3．ITC是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员, 但在企业采购方面并无太多声望. 如有机会接触其原版教材, 可以看到其教材体系是CIPS捐赠的. 再有, 目前国内的ITC培训考试, 是与中国物流采购联合会合作的, 其分为中英文考试2种, 内容不同,取得的证书不同. 而中国物流采购联合会沿用了其在物流师培训中的主要师资(来自北交大,物资学院等), 理论与实际工作的衔接不够. 目前联合国在国内的一些驻在机构, 如联合国儿童基金会\计划开发署均有雇员均在参加CIPS的培训考试, 而并不选择ITC. 这点很能说明问题.
4．PMAC是加拿大的项目, 在国内较混乱, 国内主办机构为UDS教育软件公司, 教材取自于5种公开出版物, 考核代替考试, 除PMAC的名义授权外, 处于教材\师资\考试三无的状态.
简单地说, CIPS,CPM属于高端的认证, ITC也是采购人员可考虑的选择, 其他则需要回避.
ISM要在2009年对其采购认证重新设计，目前的CPM有可能要暂停，国内具体如何执行目前尚不得而知。